解决方案介绍

关注安全模块，质量模块，生产模块，审核管理 、变更管理（ SQPAC）等五个领域的问题，从会议召集、措施改善、问题闭环等方面进行循环迭代。在每个领域中继续细化科目，如：工厂-产线-班组、人-机-料-法-环等多维度复合；分门别类，详细统计分析生产数据；并根据分析结果对应处理方案。

客户价值

从车间一览模块识别问题并跟踪，形成绩效可视化管理；将问题转化为可标准处理的模型，形成完成问题改善循环。在此基础上形成：

• 快速实现现场管理精益化；
• 提升车间现场透明度；
• 大幅提高车间问题识别、追踪和解决的效率；
• 赋能车间一线的日常现场管理；
• 集成博世/其他MES的绩效指标；
• 轻量级的解决方案，投资见效快。

应用场景

精益现场管理解决方式是企业内持续精益改善的高效率办公自动化系统，它使得解决问题更加透明、高效、及时，为实现企业大数据管理奠定良好的基础。精益现场管理解决方案包括：会议、任务、审批、绩效、流程、日志、仪表盘、文档等模块，通过持续的“识别偏差”，“措施定义”，“问题跟踪”，为制造现场的“安全S”，“质量Q”，“生产P”，“审核A”，“变更C”等问题的分析作支撑。

适用行业及客户类型

• 适用离散制造行业，如冲压，机加，装配，压铸，焊接，SMT，电子组装等；
• 适用自动化线，半自动化线和手工线生产；
• 适用产品生产节拍 < 5分钟；
• 适用按照订单生产和按库存生产组织方式；
• 批量生产，以产出为主要目标。