精益供应链成熟度诊断
模型简介
精益供应链成熟度的主要作用之一就是分析供应链的管理绩效，以及管理投入所带来的效率、效益和效能。
精益供应链成熟度是供应链绩效评价体系的组成部分，通过建设和纳入精益供应链成熟度这一指标，能够有效补充和完善供应链绩效评价体系，得出制约整个供应链运营的关键因素，从而为供应链的动态优化提供依据，同时为供应链绩效评价体系进行指标的选取和权重的分配提供参考。
本模型将分为初始级、功能级、规范级、集成级、引领级五个等级,结合供应链运作参考模型（SCOR）,对企业的计划、采购、生产、交付、逆向物流及供应链整合管理等方面进行综合绩效评价。
目标
模型是供应链整体运营与管理的衡量指标和尺度，通过评价目标企业供应链绩效，帮助企业认清自身所处的发展阶段，通过对供应链发展阶段的不同特征界定，为企业指明供应链持续改进的方向，在一定程度上有效地补充和完善供应链管理绩效评价体系，找出制约整个供应链管理的关键因素，进而为供应链管理的动态优化提供可靠性的依据。
模型介绍
精益供应链成熟度模型为企业供应链管理的提高提供了一个评估与改进的框架。模型按供应链参考模型（SCOR）的描述方法把企业供应链管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的五个等级，形成一个逐步升级的平台。其中每个等级的供应链管理水平将作为达到下一更高等级的基础，企业供应链管理不断升级的过程也就是其供应链管理水平逐步积累的过程。借助模型，企业可找出其供应链管理中存在的缺陷并识别出供应链管理的薄弱环节，同时通过解决对供应链管理水平改进至关重要的几个问题，来形成对供应链管理的改进策略，从而稳步改善企业的供应链管理水平，使企业的供应链管理持续提高。
精益供应链成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤，使用该模型用户需要知道自己现在所处的状态：
应用主体
制造企业、解决方案服务商、第三方
实施步骤
