精益信息化成熟度诊断
模型简介

精益信息化成熟度模型(以下简称:模型)基于精益生产管理理念,客观评估企业信息化应用现状及水平、关键问题,帮助企业识别差距,找到改进方向。


模型是在对国内外相关成熟度模型研究的基础上,结合我国制造企业精益生产与信息化发展的特点和实践经验总结出的一套方法论,它体现了借助信息化工具实现精益生产管理过程要素的记录、维护、分析与利用,将精益管理理念、管理方法、信息化工具有机地融合在一起的过程。为内外部相关利益方提供了一个理解当前精益信息化状态、建立精益信息化目标和实施规划的框架。


模型实质是围绕精益管理水平依赖于数据管理水平,如何在数据处理中精益求精的核心理念,从精益信息化基础、深度、广度三方面,识别企业现有精益信息化瓶颈,其核心是精益信息化成熟度标准体系,由成熟度等级定义、测评维度和核心能力三者共同组成。其中成熟度等级主要用于判定企业精益信息化现状及所处的水平,测评维度和核心能力则在等级划分的基础上共同组成判定过程的具体度量准则。

目标
模型旨在为制造企业实施数字化转型升级提供指导,帮助企业认清自身所处的精益信息化管理水平,能够根据精益信息化成熟度模型进行评估与诊断,系统分析企业实施数字化转型升级所处的阶段与差距,根据企业自身战略需求,制定改进目标和路径,达到有针对性的提升和改进精益信息化水平的目的。
模型介绍
模型基于精益生产管理体系架构提出的数字化现场、数字化制造、数字化运营3个维度,对精益生产管理的核心特征和要素进行提炼总结,归纳为标准化、透明化、柔性化、拉动系统、错误预防、流程导向、持续改善、员工责任8大类核心能力。模型要素如下图:
应用主体
制造企业、政府主管部门、解决方案服务商、第三方
实施步骤